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郑州蓝创科技的餐饮业运营项目--小小河边鱼 正式启动了~~
   发布日期:2016-04-01    浏览次数:909次    关键字:

  

    电商规划、跨境电商、微信服务、电商顾问,一代代互联网商业的出现改变了中国的商业形态,打破了原有商业格局,转变了大众的消费习惯,提供了大量创业机会,同时也推动了企业新生存法则的建立。传统企业在互联网转型的道路上,面对的挑战很多,但坏的时候同时也是好的时候。

下面是郑州蓝创科技小编总结了企业缺失电商运营大数据的调用和分析痛点。

  重点解决以下问题——

  1、企业自建团队经营电商瓶颈期:传统零售企业线下增速放缓,客流逐渐减少,成本逐渐攀升,库存积压大,销售达不到预期。

  2、通过电商的运营方式,通过业务的数据化优化业绩。

  3、跨境市场混乱,转运、配送周期、退换货等问题层出不穷,解决前后端问题,把握住新的黄金时代。

    4、微商不等于分销,亦不是传销,通过微商运作帮助大、中、小企业变现。

  5、以电商为媒介高时效低成本进行老品牌重塑和新品牌塑造。

  小小河边鱼运营在郑州蓝创正式运营啦

  一、项目关键词

  电商咨询规划、运营辅导

  二、客户简介

  跨界餐饮集团成立于2009年。扎根河南深厚的餐饮文化土壤,以“钻木取火,水滴石穿”的企业精神,致力于餐饮品牌的发展和推广。公司管理团队,实战经验丰富,120多人的核心管理成员中有10年以上工作经验的有60人。集团目前拥有郑州柔时餐饮管理有限公司、郑州姐夫家餐饮管理咨询有限公司、济南跨界餐饮管理咨询有限公司、苏州跨界餐饮管理咨询有限公司、成都跨界餐饮管理咨询有限公司、锅圈商贸有限公司、跨界餐饮商学院等七个实体公司。市场触及河南、河北、山西、山东、江苏、湖北、云贵川等地区。拓展直营店面十数家,合作加盟店面一百七十余家。拥有“柔时”“小小河边鱼”“姐夫家”“花库”“野火烧”“我的小板凳”“大城小爱”“七号胡同”“杯盏间”等自有品牌十数个。

  三、客户面临的问题

  1. 面对互联网的冲击和衰落的现实,小小河边鱼进行互联网转型的需求强烈;

  2.利用互联网的特点,为传统媒体谋求发展之路。

  四、蓝创解决方案

  1、商业模式设计:根据市场需求及企业优势,对小小河边鱼的商业模式进行重新设计,满足市场需求的同时更加符合企业的发展定位

  2、组织结构调整:根据业务需求及运营策略,对原组织结构进行调整,以更加吻合企业的发展

  3、全方位培训:针对企业现有的人员互联网水平进行专业性和针对性的培训

  4、运营的跟踪辅导:针对小小河边鱼运营的各个环节进行跟踪式的教练式的辅导,手把手提升其团队的运营能力,尤其表现在仓储物流的创新环节

  5、建立数据系统,进行数据化运营:协助建立BI系统,对运营数据、财务数据等进行指导性分析,并在此基础上进行数据化运营辅导

  6、完善业务流程:梳理业务流程,提升效率,降低运营成本

  五、蓝创宗旨:

  使小小河边鱼利润率不断增长,客户粘性及复购率不断提升,同时对小小河边鱼未来的市场开拓指明了方向,快速使小小河边鱼得到快速的发展,竞争力不断提升。

http://www.xxhby.cn/

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